Créer son entreprise - 5 jours

• Élaborer son business plan
• Choisir son statut
• Gérer son entreprise

Comprendre les objectifs et les finalités du business plan

• Définir un business plan : pourquoi, à quel moment et comment le faire ?
• Relier son projet aux choix stratégiques et financiers de l’entreprise
• Mesurer la viabilité commerciale et financière d’un projet

Réaliser des prévisions d’activité fiables

• Mesurer les enjeux et le rôle de la prévision pour la construction du business plan.
• L'audit SWOT et les choix d'orientations stratégiques
• Analyser un historique de vente ou d’activité (déterminer les tendances, calculer les coefficients de saisonnalité…).
• Affiner sa méthode de prévision (les facteurs exogènes et endogènes, les différents scénarios).

Chiffrer son business plan pour financer son projet

• Construire le modèle financier.
• Intégrer les tableaux de bord : compte de résultat prévisionnel, tableau de financement prévisionnel et tableau de trésorerie prévisionnel.
• Identifier les étapes du business plan : segmentation, imputation des coûts, clés de répartition et budgétisation.

Valider la fiabilité de son business plan pour mieux le défendre

• Contrôler la cohérence du scénario et des différentes alternatives proposées (les points clés à montrer).
• Formaliser un document de synthèse convaincant.
• Vendre son business plan.

Le business plan, résultat d’une démarche

• Analyse du projet : processus, acteurs, composants (argumentaire et tableaux financiers)
• La rentabilité et le financement du business plan
• Revue analytique et approche systématique
• Sensibilité aux hypothèses retenues

Savoir présenter son projet

• Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
• Présenter des alternatives, incidences du projet sur l'entreprise.
• Présenter des plans d'action opérationnels crédibles.
• Montage formel du dossier pour la communication interne et externe.

Présentation des statuts sociaux possibles pour un créateur d’entreprise

• Entreprise individuelle, micro-entreprise, Auto-entrepreneur
• EIRL
• EURL / SARL
• SAS / SASU

Les obligations du chef d’entreprise

• Aspect financier = coût de création
• Responsabilité individuelle et protection de votre patrimoine personnel
• Obligations comptables et fiscales
• Régime d'imposition
• TVA
• Taxes diverses
• Impôt sur les sociétés ou impôt sur les revenus...
• Mise en pratique : QCM sur les obligations du chef d’entreprise

La protection sociale de l’entrepreneur

• Assurance maladie
• Retraite
• Assurance complémentaire

Les formalités

• Le juridique de votre entreprise (rédaction des statuts,....)
• Domiciliation de votre entreprise (local, domicile...)
• Les étapes et formalités liées à l’immatriculation
• Exercice pratique : Identifier les étapes de la création de son entreprise

Comprendre le mode de rémunération

• Rémunération
• Dividendes
• Comparaison des cotisations sociales
• Mise en pratique : Calcul comparatif entre rémunération ou dividendes dans le cas d'une SARL ou d'une SAS

Créer une entreprise en tant que chômeur créateur d'entreprise

• Peut-on créer son entreprise en cas de chômage
• Aurai-je droit au chômage si je crée mon entreprise
• Mise en pratique : Étude des aides de Pôle Emploi lors de la création d'une entreprise par une personne au chômage
• Étude de cas : Établir la check-list de la création et l’immatriculation de son entreprise

Savoir lire un bilan – 3h30

• Décrire le patrimoine : le bilan
• Les quatre masses du bilan : biens, créances, dettes, capitaux propres.
• Les principaux postes du bilan.
• Exercices : études pratiques de différents bilans.

Retracer l'activité : le compte de résultat – 3h30

• Rattacher les achats et ventes à la bonne période.
• Les trois niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel.
• Principaux postes de produits et charges.
• Liens entre le bilan et le compte de résultat.
• Exercices : études pratiques de différents comptes de résultats.

Comprendre la technique d’enregistrement comptable – 3h30

• Se repérer dans l'organisation du plan comptable, la codification des comptes.
• Recherche de l’imputation comptable.
• Notion de débit et de crédit.
• Le principe de la partie double.
• L’utilité des provisions.
• Les états comptables : journal, grand-livre, balance.
• Exercices : Recherche de différentes imputations comptables

La prévision financière à court terme – 3h30

• Élaborer et suivre le plan de trésorerie,
• Les moyens d’actions en cas de baisse de la trésorerie
• Exercice ou activité à distance : élaborer un plan de trésorerie

Les ratios financiers

• Les ratios d’activité, de rentabilité, d’indépendance financière, de liquidité générale, de marge commerciale, productivité.
• Exercice ou activité à distance : calcul de la performance d’un bilan

La gestion budgétaire de l’entreprise – 3h30

• Élaboration d’un budget prévisionnel annuel
• Établir la Cible à Moyen Terme (CMT) pour définir la stratégie de l’entreprise sur le long terme
• Exercice ou activité à distance : Élaborer un budget prévisionnel annuel

Le suivi du budget prévisionnel

• Suivre la réalisation du budget, identifier les écarts et les interpréter,
• Revoir le budget en intégrant les écarts et déterminer la cible de fin d’exercice.
• Exercice ou activité à distance : Suivre le réalisé d’un budget mensuel

Salle de Conflans 5 rue de Conflans 94220 Charenton-le-Pont

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