Gestion Financière - 28h
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Formation créée le 28/02/2025. Dernière mise à jour le 08/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprenez à piloter efficacement la gestion financière de votre entreprise en maîtrisant l'analyse des indicateurs clés, l’optimisation des budgets et la prise de décisions stratégiques.
Objectifs de la formation
- Savoir lire des documents comptables,
- Analyser les chiffres pour déterminer la rentabilité et la situation financière de l’entreprise,
- Mettre en place des tableaux de bord de suivi d’activité pour définir la politique stratégique.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, dirigeants d’entreprise désirant acquérir des connaissances en gestion financière pour définir la politique stratégique et la croissance de l’entreprise.
Prérequis
- Connaitre l’environnement Windows et les bases du Pack Office. Apporter une documentation de présentation de son entreprise. Questionnaire de positionnement.
Contenu de la formation
-
L’environnement de l’entreprise
- La situation juridique
- Le domaine d’activité
- La finalité
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Savoir lire un bilan comptable
- La hiérarchie du bilan comptable
- Mesurer l’activité de l’entreprise : le chiffre d’affaires, la rotation des stocks, le poste clients et fournisseurs.
-
L’analyse financière Partie
- L’analyse du compte de résultat : les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG), la capacité d’autofinancement,
- L’analyse du bilan : Définition et calcul du fonds de roulement (FR), besoin de fonds de roulement (BFR), trésorerie.
-
La prévision financière à court terme
- Élaborer et suivre le plan de trésorerie
- Les moyens d’actions en cas de baisse de la trésorerie
-
Les ratios financiers
- Les ratios d’activité, de rentabilité, d’indépendance financière, de liquidité générale, de marge commerciale, productivité.
-
Les investissements & leur financement
- Les différents types d’investissement
- Construire un plan de financement et identifier les ressources de l’entreprise,
- Les moyens de financement : l’augmentation de capital, l’emprunt, le crédit- bail.
-
La gestion budgétaire de l’entreprise
- Élaboration d’un budget prévisionnel annuel
- Établir la Cible à Moyen Terme (CMT) pour définir la stratégie de l’entreprise sur le long terme
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés dans leur domaine d'intervention.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Signature d'une Feuille de présence par demi-journée.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
A définir
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Lieu
Salle de Conflans
5 rue de Conflans 94220 Charenton-le-Pont
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
C-3M est entouré d’un réseau de partenaires pour accueillir au mieux les personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'adapter au mieux votre projet de formation.