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Etendre son champs de compétences.

Représentation de la formation : Savoir gérer sa trésorerie

Savoir gérer sa trésorerie

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 03/03/2025. Dernière mise à jour le 03/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Prenez le contrôle de votre trésorerie : apprenez à anticiper vos flux de trésorerie, optimiser vos liquidités et sécuriser la santé financière de votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’intérêt de suivre la trésorerie d’une entreprise,
  • Définition de la trésorerie d’entreprise
  • Le suivi de la trésorerie dans la gestion financière de l’entreprise
  • Savoir optimiser sa trésorerie,
  • Élaborer un budget prévisionnel de trésorerie pour anticiper les problèmes de trésorerie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à suivre la trésorerie ou l'équilibre financier d'une entreprise ou d'un service.
Prérequis
  • Connaître les fondamentaux de la comptabilité.

Contenu de la formation

  • Le suivi de trésorerie, un atout majeur
    • Qu’est-ce que la trésorerie ?
    • L’intérêt de mettre en place la gestion de trésorerie.
  • La trésorerie dans la gestion financière d’une entreprise
    • Qu’est-ce que la trésorerie d’entreprise ?
    • Définition : trésorerie d’entreprise
    • Trésorerie : Définition des termes
    • Qu’est-ce qu’un crédit de trésorerie ?
    • Quiz
  • Comment et pourquoi optimiser la trésorerie de son entreprise ?
    • Connaître les outils pour optimiser sa trésorerie
    • 4 actions pour optimiser sa trésorerie
    • Les avantages d’un suivi de trésorerie
    • Quels conseils pour un suivi de trésorerie efficace.
    • Quiz
  • Élaborer un plan de trésorerie
    • Le plan de trésorerie, un élément clé
    • Qu’est-ce qu’un plan de trésorerie ?
    • Pourquoi réaliser son plan de trésorerie ?
    • 5 astuces pour réaliser son plan de trésorerie
    • Exercices : Élaborer son plan de trésorerie
  • Le pilotage de la trésorerie par la gestion prévisionnelle
    • Comprendre les attentes d’une gestion budgétaire
    • Les étapes de construction d’un budget prévisionnel
  • Élaborer un budget de trésorerie pour une prévision à court terme
    • Le budget de trésorerie
    • Le budget des encaissements
    • Le budget de TVA
    • Le budget des décaissements
    • Le budget récapitulatif de trésorerie
    • Point méthode
    • Exercices : Élaborer son budget prévisionnel de trésorerie
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés dans leur domaine d'intervention.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Signature feuille de présence par demi-journée.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Remise d'un certificat de réalisation en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle

Qualité et satisfaction

À définir

Lieu

Salle de Conflans 5 rue de Conflans 94220 Charenton-le-Pont

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

SC-3M est entouré d’un réseau de partenaires pour accueillir au mieux les personnes en situation de handicap. Contactez nous pour personnaliser votre projet de formation.