Réaliser les opérations courantes comptables d’une TPE

• Mettre en place l’organisation comptable de l’entreprise en déterminant des indicateurs de contrôle pertinents
• Etablir un plan financier prévisionnel
• Traiter les opérations comptables courantes (factures clients – factures fournisseurs – salaires – charges - frais – éléments banque…)
• Appliquer les processus liés aux opérations particulières de gestion en lien avec les clients
• Gérer les stocks et/ou offres de services
• Superviser et contrôler les risques d’écarts entre le prévisionnel et le réalisé
• Interagir avec les différents acteurs intervenant sur les opérations comptables de l’entreprise, en s’appuyant sur une lecture éclairée des documents comptables

Comprendre l’organisation comptable d’une TPE

• Principes fondamentaux de la comptabilité et obligations légales d’une TPE
• Mise en place d’une organisation comptable adaptée à une petite structure
• Identification et suivi des indicateurs de contrôle
• Classement et gestion des pièces justificatives.

Élaborer un plan financier prévisionnel permettant d’anticiper et de piloter l’activité

• Construction d’un budget prévisionnel simple
• Identification des charges fixes et variables
• Suivi de la trésorerie et anticipation des besoins de financement
• Utilisation d’Excel pour modéliser le prévisionnel

Traiter les opérations comptables courantes

• Enregistrement des factures clients et fournisseurs
• Suivi des règlements et relances clients
• Gestion des salaires et charges sociales
• Traitement des frais généraux et notes de frais
• Gestion des avoirs, remises et délais de paiement
• Application des règles de TVA (encaissements/décaissements)
• Saisie et rapprochement bancaire.

Suivre les stocks et/ou les prestations de services

• Méthodes de suivi des stocks adaptés aux TPE
• Gestion des entrées/sorties et inventaires
• Suivi des prestations de services : devis, facturation, suivi des réalisations

Contrôler les écarts entre prévisions et réalisations afin de prévenir les risques financiers

• Comparaison du prévisionnel et du réalisé
• Analyse des écarts et identification des risques
• Outils de pilotage pour corriger les dérives (tableaux de bord simples).

Construire et faire évoluer le plan de trésorerie

• Introduction à la gestion de trésorerie
• Construire un plan de trésorerie prévisionnel
• Faire évoluer et piloter le plan de trésorerie

Lire, interpréter et exploiter les documents comptables pour dialoguer efficacement avec les partenaires internes et externes (expert-comptable, banquier, administrations…).

• Compréhension des principaux documents comptables : bilan, compte de résultat, annexes
• Analyse simplifiée des indicateurs clés (CAF, trésorerie, rentabilité, dettes)
• Communication avec l’expert-comptable et les partenaires financiers

Délai d'accès moyen de 4 semaines. Pour les formations financées par le CPF, il devra s’écouler au mois 14 jours entre la date de confirmation de commande de la formation et son démarrage effectif (délai légal de rétractation). Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si votre situation nécessite des adaptations, contactez notre référente handicap Sandrine CAFFIN, par mail à sandrine.caffin@sc-3m.fr ou au 09 87 13 29 00. Pour les formations en distanciel : - Assistance technique : Assurée par notre responsable informatique : sc-3m@outlook.com ou par téléphone 0987132900. - Assistance pédagogique : Assurée par notre formateur pendant les sessions en classe virtuelle.