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Etendre son champs de compétences.

Représentation de la formation : Analyse financière simplifiée pour dirigeants de TPE/PME

Analyse financière simplifiée pour dirigeants de TPE/PME

Lire un bilan, détecter les points de vigilance, poser un diagnostic rapide

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 04/03/2025. Dernière mise à jour le 03/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Apprenez à lire un bilan, repérer les signaux d’alerte et poser un diagnostic financier rapide de votre entreprise. Une formation claire, concrète et pensée pour les dirigeants non-financiers.

Objectifs de la formation

  • Lire et interpréter un bilan comptable simplifié.
  • Identifier les indicateurs clés de la santé financière d’une entreprise.
  • Détecter les points de vigilance et les zones de risque.
  • Poser un diagnostic rapide à partir de documents financiers simples.
  • Mieux dialoguer avec son expert-comptable ou banquier

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE et PME Créateurs ou repreneurs d’entreprise Managers non-financiers souhaitant renforcer leur culture financière
Prérequis
  • Aucun prérequis en comptabilité
  • Aisance à manipuler des documents Excel

Contenu de la formation

  • Séquence 1 : Comprendre la logique du bilan
    • Les grandes masses du bilan : actif, passif, capitaux propres
    • Le principe de l’équilibre financier
  • Séquence 2 : Lire et interpréter un compte de résultat
    • Charges, produits, résultat net
    • Les grandes étapes de la formation du résultat
  • Séquence 3 : Indicateurs de pilotage et de vigilance
    • Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette
    • Ratios de solvabilité, de rentabilité, d’autonomie
  • Séquence 4 : Diagnostic express de la santé financière
    • Lecture rapide d’un bilan et compte de résultat simplifié
    • Construction d’une fiche de synthèse
    • Étude de cas réel d’entreprise
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés dans leur domaine d'intervention.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée
  • Cas pratiques à résoudre (analyse de bilans, construction de budgets)
  • Évaluation finale sous forme d'étude de cas globale avec restitution orale
  • Modalités pédagogiques : • Apports théoriques • Études de cas concrètes issues de TPE/PME • Travail en binôme sur des mini-diagnostics • Quiz interactifs • Échanges d’expériences et questions-réponses.
  • Modalités d'évaluation : • Quiz de compréhension en fin de chaque séquence • Étude de cas avec grille de diagnostic à remplir • Évaluation orale par restitution collective.
  • Moyens pédagogiques : • Vidéoprojecteur ou écran • Support PowerPoint • Tableaux Excel • Paperboard ou tableau blanc.
Ressources techniques et pédagogiques
  • • Fiche mémo « Lire un bilan en 5 minutes » • Grille de diagnostic express • Plan d’action pour suivre ses indicateurs • Support de formation PDF • Quiz avec corrigés

Qualité et satisfaction

A définir

Lieu

Salle de Conflans 5 rue de Conflans 94220 Charenton-le-Pont

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

SC-3M est entouré d’un réseau de partenaires pour accueillir au mieux les personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'adapter au mieux votre projet de formation.