Initiation au contrôle de gestion pour non-contrôleurs
Comprendre les bases pour piloter son activité
Formation créée le 04/03/2025. Dernière mise à jour le 08/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Envie de mieux piloter votre activité sans être expert en finance ? Cette formation vous donne les clés pour comprendre les bases du contrôle de gestion et les utiliser au quotidien. Accessible, concrète et opérationnelle !
Objectifs de la formation
- Expliquer les fondamentaux du contrôle de gestion.
- Identifier les principaux outils de pilotage de la performance.
- Construire un tableau de bord simple adapté à leur activité.
- Interpréter les écarts entre prévisions et réalisations.
- Collaborer efficacement avec un contrôleur de gestion ou un service financier.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables opérationnels (RH, marketing, production, logistique…) Managers d’équipe ou chefs de projet Entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME Toute personne souhaitant comprendre le pilotage budgétaire
Prérequis
- Aucun prérequis en finance ou en contrôle de gestion n’est nécessaire. Une première expérience professionnelle est un plus.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
- Définition et rôle du contrôle de gestion
- Différence entre comptabilité générale et analytique
- Acteurs et outils clés 🟢 Astuce animation : Icebreaker "mon rapport à la gestion" en binôme
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Séquence 2 : Maîtriser les outils de pilotage
- Budget prévisionnel : principes, élaboration
- Suivi budgétaire : indicateurs et tableaux de bord
- Coûts complets, partiels, direct costing 🟢 Astuce animation : Atelier en sous-groupes sur un budget fictif
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Séquence 3 : Lire et analyser les écarts
- Analyse des écarts : volume, prix, mix
- Lecture de rapports financiers simplifiés
- Aide à la décision opérationnelle 🟢 Astuce animation : Étude de cas commentée en collectif
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Séquence 4 : Construire son tableau de bord
- Principes d’un bon tableau de bord (SMART, visuel, périodique)
- Choix des indicateurs pertinents
- Outils : Excel, Google Sheets, BI simplifié 🟢 Astuce animation : Création d’un mini-TDB en groupe
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Séquence 5 : Dialoguer avec un contrôleur de gestion
- Rôles et attentes du contrôleur de gestion
- Points de contact clés
- Bonnes pratiques de collaboration 🟢 Astuce animation : Jeu de rôle entre opérationnel et contrôleur
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés dans leur domaine d'intervention.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée
- Quiz de validation des acquis intermédiaires (fin de chaque module)
- Cas pratiques à résoudre (analyse de bilans, construction de budgets)
- Évaluation finale sous forme d'étude de cas globale avec restitution orale
- Modalités pédagogiques : • Apports théoriques illustrés • Cas pratiques et mises en situation • Travaux de groupe • Quiz interactifs • Études de cas réelles ou simplifiées
- Modalités d'évaluation : • Quiz en ligne avec correction automatique (fin de chaque séquence) • Étude de cas pratique notée • Présentation orale d’un tableau de bord fictif.
- Moyens pédagogiques : • Salle équipée avec vidéoprojecteur ou écran interactif • Paperboard ou mur d'idéation • Ordinateurs avec Excel ou équivalent • Supports numériques.
Ressources techniques et pédagogiques
- • Fiche mémo : notions-clés du contrôle de gestion • Modèle de tableau de bord personnalisable (Excel) • Grille d’analyse des écarts • Plan d'action individuel post-formation.
Qualité et satisfaction
A définir
Lieu
Salle de Conflans
5 rue de Conflans 94220 Charenton-le-Pont
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
SC-3M est entouré d’un réseau de partenaires pour accueillir au mieux les personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'adapter au mieux votre projet de formation.